
| Extend Limits feed |
| Extend Limits - weblog over trends, trendwatching en de toekomst! |
|
| Voorbeelden van Social CRM in Zeewolde |
| Geschreven door Jörgen Sandig |
| THURSDAY 22 APRIL 2010 07:57 |
|
De locale middenstand in Zeewolde is druk bezig om de bevolking bij de marketingcampagnes te betrekken. Een mooi voorbeeld van Social CRM en Social Business. Hoe de inwoners van Zeewolde actief betrokken worden bij de verschillende supermarkten. Voelbalplaatjes Coop van de locale voetbalvereniging VV Zeewolde Eerder schreef ik over de voetbalplaatjesactie van de Albert Heijn en de Coop bij ons in Zeewolde. Ik heb even een rondje door het dorp gefietst en een aantal foto's gemaakt om een beter beeld te krijgen hoe de Coop dit heeft aangepakt met de plaatselijke voetbalvereninging, VV Zeewolde. In tegenstelling tot de voetbal plaatjes van AH, heeft de Coop de jeugdelftallen van de plaatselijke voetbalvereniging VV Zeewolde op de plaatjes gezet:
Naast een individuele foto is er ook een foto van de begeleiding en een teamfoto beschikbaar:
Op de ramen van de sportkantine van de voetbalvereniging zijn de volgend posters opgeplakt:
Nieuwe actie van de PLUS, muntenactie voor de sportverenigingen De PLUS in Zeewolde heeft nu een andere actie opgestart om de lokale bevolking bij deze supermarkt te betrekken: De sportclubs kunnen onderling Eur 15.000,-- verdelen. De sportclubs konden zich aanmelden voor deze actie en vervolgens zich presenteren in de PLUS door foto's en posters op te hangen rond een groot scorebord. Iedereen die boodschappen doet bij de PLUS krijgt special PLUS munten. Deze munten kunnen ingeleverd worden bij de sportvereniging. Wekelijks haalt de PLUS deze munten op en houdt bij hoeveel munten er per vereniging zijn verzameld. De score wordt wekelijks op het grote bord in de winkel bijgehouden. Aan het einde van de actie wordt het geld over de clubs verdeeld naar rato van het aantal munten. Zie hieronder het scorebord van de PLUS:
Inmiddels is er ook een Boni geopend in Zeewolde, naast de PLUS, Albert Heijn en de Coop de vierde supermarkt in ons dorp. Als er nieuwe acties zijn, hou ik jullie op de hoogte! |
| LAST_UPDATED2 |
| Praktijkvoorbeeld "De klant centraal" met multi channel communicatie |
Afgelopen week heb ik mijn auto voor een onderhoudsbeurt naar de garage gebracht (Toyota Zonneveld in Almere). Ik was voor het eerst bij deze garage en wat mij op viel hoe netjes zij mij op de hoogte wisten te houden van een eenvoudig onderhoudsproces. Ik voelde me als klant centraal staan en wil dit mooie praktijkvoorbeeld van multi channel klantcommunicatie graag met jullie delen. Hierbij is deze garage in staat gebleken relevante informatie op het juiste moment via het juiste kanaal met mij te communiceren. Voor vele organisaties nog een grote uitdaging. De klant centraal"De klant centraal" stellen is een trend die de afgelopen tijd vele bedrijven bezig houdt. Als bedrijf moet je je best blijven doen om de klanten tevreden te houden en de concurrentie een stap voor te blijven. Tevreden klanten zijn klanten waar je ook het meeste waardering voor krijgt: 1. plezier in je werk en 2. vaak verdien je meer aan tevreden klanten. Niets nieuws. Het blijkt in de praktijk toch lastig te zijn om de klant centraal te stellen en hierbij de mogelijkheden van ICT oplossingen en de communicatiemiddelen effectief in te zetten. Vandaar dit praktijkvoorbeeld verder in deze posting uitgewerkt omdat het deze Toyota-garage goed is gelukt. Zij hebben er echt werk van gemaakt. Multi Channel communicatie in het klantprocesDe garage is er goed in geslaagd om internet, email en SMS in te zetten in het service proces: Afspraak maken:
De dag dat de auto een onderhoudsbeurt kreeg:
De dag nadat ik de auto had opgehaald:
KlantervaringMet name de laatste twee sms-jes vind ik slim en onderscheidend. Zakelijke en nuttige informatie in het eerste mailtje. Het laatste servicemailtje is met name erg slim. De auto reed lekker met de nieuwe banden en ik was tevreden over de beurt. Op dat moment had ik een positieve ervaring. Tevens kreeg ik een SMS-je met het bedankje. Op dat moment de juiste timing en altijd relevant! Ik was in dit geval tevreden. Was ik dat niet, dan is dit een concrete uitnodiging om contact op te nemen met de garage. ConclusieGoed dat deze ondernemer een ogenschijnlijk eenvoudig klantproces goed heeft doordacht en de verschillende contactmomenten in kaart heeft gebracht en hier vervolgens multi channel communicatie voor heeft ingericht. Dit is een eenvoudig klantproces, maar het aantal keren dat dit proces plaatsvindt is groot. Waarschijnlijk is dit het meest voorkomende klantproces binnen deze organisatie. Tevens is dit klantproces ook een periodiek terugkerend contactmoment met hun klanten. Dus de uitgelezen kans om de relatie nogmaals te bevestigen en te versterken. Een slimme aanpak. Daarnaast lukt het de garage om relevant te zijn met hun informatie op de juiste tijden. Er is wat mij betreft nog ruimte voor verbetering: even een sms-je op de dag voor de afspraak om me eraan te herinneren dat ze mij morgen verwachten. Dat zo hun mogelijk "no-shows" kunnen voorkomen.
|