
| Extend Limits feed |
| Extend Limits - weblog over trends, trendwatching en de toekomst! |
|
| Dienstverlening en werkwijze |
|
|
|
Door de nieuwe mogelijkheden en ontwikkelingen zoals social media, internet en het veranderende kanaalgebruik van de consumenten wordt het speelveld van de marketing- en salesmanager steeds complexer. Er zijn meer keuzes te maken en er is grote behoefte aan flexibiliteit. ICT gaat een steeds belangrijkere rol spelen in het marketing- en salesdomein. Vaak belemmert dit de gewenste flexibiliteit. Jörgen Sandig Consultancy helpt met het creëren van overzicht in de mogelijkheden. Op basis van de marketing- en salesdoelstellingen helpt hij bij het stellen van prioriteit en bij het maken van keuzes. Resultaat is dat Marketing, Sales en ICT optimaal samenwerken om de gewenste business doelstellingen te realiseren. Visie De juiste aanbieding op de juiste tijd bij de juiste klant. Doordat er steeds meer gegevens over de klanten bekend zijn is het mogelijk om hieraan te voldoen. Het is in de praktijk erg lastig om dit te realiseren. Het hoogste rendement uit uw marketinginspanning kunt u realiseren als u de beschikbare klantgegevens, klantvoorkeuren en klantgedrag weet te gebruiken om de juiste propositie bij de individuele klant te selecteren.
Dienstverlening Jörgen Sandig levert al 16 jaar consultancy en projectmanagement op het snijvlak van marketing en ICT. Opdrachtgevers huren hem in als zelfstandig en onafhankelijke business-consultant en projectleider. Hij is gespecialiseerd in het effectief inzetten van klantgegevens bij marketing- en salesprocessen in een multi-channel omgeving. Hij heeft ervaring met de business implementatie van centraal geleide marketingorganisaties met ondersteuning van systemen zoals Microsoft CRM en UNICA Affinium Plan, Model en Campaign. Herkent u zich in de volgende klantvragen?
Werkwijze
Transitie in plaats van recessie Daarnaast verzorgt Jörgen workshops voor managementteams en directies die zich op de hoogte willen laten stellen van de snelle veranderende wereld en de blik op de toekomst willen richten. In een inspirerende sessie met aansprekende voorbeelden toont Jörgen de laatste ontwikkelingen op marketing, technologie en maatschappij. Resultaat is een schokeffect bij de deelnemers die zien dat de wereld nog sneller verandert dan dat zij hadden gedacht. Hierbij maakt Jörgen gebruik van de informatie van www.extendlimits.nl. Tevens begeleidt Jörgen uw bedrijf bij het schetsen van toekomstscenario's voor uw bedrijf zodat u snel kan inspelen op veranderingen in de markt. Neem voor meer informatie contact op voor een oriënterend gesprek, mogelijk komt u tot een nieuw inzicht, mogelijk kan ik u helpen! Jörgen is op project- of interimbasis in te huren, en is als zelfstandig ondernemer in het bezit van een geldige VAR verklaring. |
| Praktijkvoorbeeld "De klant centraal" met multi channel communicatie |
Afgelopen week heb ik mijn auto voor een onderhoudsbeurt naar de garage gebracht (Toyota Zonneveld in Almere). Ik was voor het eerst bij deze garage en wat mij op viel hoe netjes zij mij op de hoogte wisten te houden van een eenvoudig onderhoudsproces. Ik voelde me als klant centraal staan en wil dit mooie praktijkvoorbeeld van multi channel klantcommunicatie graag met jullie delen. Hierbij is deze garage in staat gebleken relevante informatie op het juiste moment via het juiste kanaal met mij te communiceren. Voor vele organisaties nog een grote uitdaging. De klant centraal"De klant centraal" stellen is een trend die de afgelopen tijd vele bedrijven bezig houdt. Als bedrijf moet je je best blijven doen om de klanten tevreden te houden en de concurrentie een stap voor te blijven. Tevreden klanten zijn klanten waar je ook het meeste waardering voor krijgt: 1. plezier in je werk en 2. vaak verdien je meer aan tevreden klanten. Niets nieuws. Het blijkt in de praktijk toch lastig te zijn om de klant centraal te stellen en hierbij de mogelijkheden van ICT oplossingen en de communicatiemiddelen effectief in te zetten. Vandaar dit praktijkvoorbeeld verder in deze posting uitgewerkt omdat het deze Toyota-garage goed is gelukt. Zij hebben er echt werk van gemaakt. Multi Channel communicatie in het klantprocesDe garage is er goed in geslaagd om internet, email en SMS in te zetten in het service proces: Afspraak maken:
De dag dat de auto een onderhoudsbeurt kreeg:
De dag nadat ik de auto had opgehaald:
KlantervaringMet name de laatste twee sms-jes vind ik slim en onderscheidend. Zakelijke en nuttige informatie in het eerste mailtje. Het laatste servicemailtje is met name erg slim. De auto reed lekker met de nieuwe banden en ik was tevreden over de beurt. Op dat moment had ik een positieve ervaring. Tevens kreeg ik een SMS-je met het bedankje. Op dat moment de juiste timing en altijd relevant! Ik was in dit geval tevreden. Was ik dat niet, dan is dit een concrete uitnodiging om contact op te nemen met de garage. ConclusieGoed dat deze ondernemer een ogenschijnlijk eenvoudig klantproces goed heeft doordacht en de verschillende contactmomenten in kaart heeft gebracht en hier vervolgens multi channel communicatie voor heeft ingericht. Dit is een eenvoudig klantproces, maar het aantal keren dat dit proces plaatsvindt is groot. Waarschijnlijk is dit het meest voorkomende klantproces binnen deze organisatie. Tevens is dit klantproces ook een periodiek terugkerend contactmoment met hun klanten. Dus de uitgelezen kans om de relatie nogmaals te bevestigen en te versterken. Een slimme aanpak. Daarnaast lukt het de garage om relevant te zijn met hun informatie op de juiste tijden. Er is wat mij betreft nog ruimte voor verbetering: even een sms-je op de dag voor de afspraak om me eraan te herinneren dat ze mij morgen verwachten. Dat zo hun mogelijk "no-shows" kunnen voorkomen.
|