0

Let op:
Header_Google.jpg
Home

Volg Jörgen op Twitter

Volg Jörgen Sandig op Twitter en blijf op de hoogte van nieuwe publicaties over Marketing, ICT en klantgericht ondernemen
Advertentie
Extend Limits feed
Extend Limits - weblog over trends, trendwatching en de toekomst!

Rss Feed Jorgen Sandig

feed-image Jorgen Sandig Consultancy
Dienstverlening en werkwijze Afdrukken E-mail

propositie Jorgen Sandig

Door de nieuwe mogelijkheden en ontwikkelingen zoals social media, internet en het veranderende kanaalgebruik van de consumenten wordt het speelveld van de marketing- en salesmanager steeds complexer. Er zijn meer keuzes te maken en er is grote behoefte aan flexibiliteit. ICT gaat een steeds belangrijkere rol spelen in het marketing- en salesdomein. Vaak belemmert dit de gewenste flexibiliteit.  Jörgen Sandig Consultancy helpt met het creëren van overzicht in de mogelijkheden. Op basis van de marketing- en salesdoelstellingen helpt hij bij het stellen van prioriteit en bij het maken van keuzes. Resultaat is dat Marketing, Sales en ICT optimaal samenwerken om de gewenste business doelstellingen te realiseren.

Visie

De juiste aanbieding op de juiste tijd bij de juiste klant. Doordat er steeds meer gegevens over de klanten bekend zijn is het mogelijk om hieraan te voldoen. Het is in de praktijk erg lastig om dit te realiseren. Het hoogste rendement uit uw marketinginspanning kunt u realiseren als u de beschikbare klantgegevens, klantvoorkeuren en klantgedrag weet te gebruiken om de juiste propositie bij de individuele klant te selecteren.

 

Visie Jorgen Sandig

Dienstverlening

Jörgen Sandig levert al 16 jaar consultancy en projectmanagement op het snijvlak van marketing en ICT. Opdrachtgevers huren hem in als zelfstandig en onafhankelijke business-consultant en projectleider. Hij is gespecialiseerd in het effectief inzetten van klantgegevens bij marketing- en salesprocessen in een multi-channel omgeving. Hij heeft ervaring met de business implementatie van centraal geleide marketingorganisaties met ondersteuning van systemen zoals Microsoft CRM en UNICA Affinium Plan, Model en Campaign.

Herkent u zich in de volgende klantvragen?

  • Ik wil meer grip op de klant krijgen en meer sturing in het kanaalgebruik van de klanten realiseren. Wat moet ik doen om dit te bereiken? Wat kost het en wat gaat het opleveren?
  • Ik wil meer gebruik maken van de in de organisatie beschikbare klantkennis in het marketingproces. Welke mogelijkheden zijn er om dit te bereiken?
  • Hoe kan ik Marketing-, Sales­ en Communicatiewerkzaamheden beter op elkaar laten afstemmen? En hoe kan ik internet hierbij inzetten?
  • Ik wil graag ervaring opdoen met 1-op-1 marketing, dialoogmarketing en/of Multi-channel marketing, maar niet zwaar investeren in ondersteunende tools. Welke mogelijkheden heb ik om ervaring op te doen?
  • Hoe kan ik een geïntegreerde Multi-channel strategie opstellen zodat ik de verschillende kanalen zoals callcenter, internet en het directe verkoop efficiënter in kan zetten?
  • Dialoog marketing, ik wil naast outbound marketing inspelen op het klantgedrag door een opmaat aanbieding te genereren indien een klant in contact met mijn bedrijf komt. Hoe kan ik dit realiseren?

Werkwijze

  • Stap 1: Pragmatische analyse van de probleemstelling, globale planning en kosten/baten indicatie
  • Stap 2: Vertaling van de analyseresultaten naar een concreet plan (volgens Prince II) met gedetailleerde kostenonderbouwing
  • Stap 3: Implementatie van de plannen tot een concreet resultaat en overdracht naar de lijn

Transitie in plaats van recessie

Daarnaast verzorgt Jörgen workshops voor managementteams en directies die zich op de hoogte willen laten stellen van de snelle veranderende wereld en de blik op de toekomst willen richten. In een inspirerende sessie met aansprekende voorbeelden toont Jörgen de laatste ontwikkelingen op marketing, technologie en maatschappij. Resultaat is een schokeffect bij de deelnemers die zien dat de wereld nog sneller verandert dan dat zij hadden gedacht. Hierbij maakt Jörgen gebruik van de informatie van www.extendlimits.nl. Tevens begeleidt Jörgen uw bedrijf bij het schetsen van toekomstscenario's voor uw bedrijf zodat u snel kan inspelen op veranderingen in de markt.

Neem voor meer informatie contact op voor een oriënterend gesprek, mogelijk komt u tot een nieuw inzicht, mogelijk kan ik u helpen!

Jörgen is op project- of interimbasis in te huren, en is als zelfstandig ondernemer in het bezit van een geldige VAR verklaring.

 

Newsflash

Praktijkvoorbeeld "De klant centraal" met multi channel communicatie

Afgelopen week heb ik mijn auto voor een onderhoudsbeurt naar de garage gebracht (Toyota Zonneveld in Almere). Ik was voor het eerst bij deze garage en wat mij op viel hoe netjes zij mij op de hoogte wisten te houden van een eenvoudig onderhoudsproces. Ik voelde me als klant centraal staan en wil dit mooie praktijkvoorbeeld van multi channel klantcommunicatie graag met jullie delen. Hierbij is deze garage in staat gebleken relevante informatie op het juiste moment via het juiste kanaal met mij te communiceren. Voor vele organisaties nog een grote uitdaging.

De klant centraal

"De klant centraal" stellen is een trend die de afgelopen tijd vele bedrijven bezig houdt. Als bedrijf moet je je best blijven doen om de klanten tevreden te houden en de concurrentie een stap voor te blijven. Tevreden klanten zijn klanten waar je ook het meeste waardering voor krijgt: 1. plezier in je werk en 2. vaak verdien je meer aan tevreden klanten. Niets nieuws. Het blijkt in de praktijk toch lastig te zijn om de klant centraal te stellen en hierbij de mogelijkheden van ICT oplossingen en de communicatiemiddelen effectief in te zetten. Vandaar dit praktijkvoorbeeld verder in deze posting uitgewerkt omdat het deze Toyota-garage goed is gelukt. Zij hebben er echt werk van gemaakt.

Multi Channel communicatie in het klantproces

De garage is er goed in geslaagd om internet, email en SMS in te zetten in het service proces:

Afspraak maken:

  1. De afspraak maakte ik via hun website (kenteken, km-stand, bijzonderheden, e-mail adres en telefoonnummer werden gevraagd)
  2. Vervolgens kreeg ik een e-mail met een bedankje en de boodschap dat de werkplaats met mij contact opneemt om de afspraak definitief te maken
  3. Daarna (die zelfde dag) werd ik gebeld om de afspraak definitief in te plannen en werden de bijzonderheden even doorgenomen en werd mij ook verteld wat de kosten zouden zijn

De dag dat de auto een onderhoudsbeurt kreeg:

  1. Werd even gebeld of ze mijn versleten banden mochten verwisselen
  2. Vervolgens kreeg ik een SMS-je dat mijn auto gereed stond om af te halen met het factuurbedrag

De dag nadat ik de auto had opgehaald:

  1. Een sms-je met een bedankje voor het bezoek aan deze garage en het verzoek om met de garage contact op te nemen in het geval van eventuele klachten.

Klantervaring

Met name de laatste twee sms-jes vind ik slim en onderscheidend. Zakelijke en nuttige informatie in het eerste mailtje. Het laatste servicemailtje is met name erg slim. De auto reed lekker met de nieuwe banden en ik was tevreden over de beurt. Op dat moment had ik een positieve ervaring. Tevens kreeg ik een SMS-je met het bedankje. Op dat moment de juiste timing en altijd relevant! Ik was in dit geval tevreden. Was ik dat niet, dan is dit een concrete uitnodiging om contact op te nemen met de garage.

Conclusie

Goed dat deze ondernemer een ogenschijnlijk eenvoudig klantproces goed heeft doordacht en de verschillende contactmomenten in kaart heeft gebracht en hier vervolgens multi channel communicatie voor heeft ingericht. Dit is een eenvoudig klantproces, maar het aantal keren dat dit proces plaatsvindt is groot. Waarschijnlijk is dit het meest voorkomende klantproces binnen deze organisatie. Tevens is dit klantproces ook een periodiek terugkerend contactmoment met hun klanten. Dus de uitgelezen kans om de relatie nogmaals te bevestigen en te versterken. Een slimme aanpak. Daarnaast lukt het de garage om relevant te zijn met hun informatie op de juiste tijden. Er is wat mij betreft nog ruimte voor verbetering: even een sms-je op de dag voor de afspraak om me eraan te herinneren dat ze mij morgen verwachten. Dat zo hun mogelijk "no-shows" kunnen voorkomen.

 

 

Free Joomla Templates